愚公愚行世代扬，，
勇为人先感上苍。。。
智叟千虑难成事，，
实践刚刚见真章。。。
智者千虑，，不如愚者一做
【爆发配景】
由于历史缘故，，中国文化的重大性导致国人头脑重大。。。想得多而做得少，，成为许多人难以乐成的主要原因。。。并且，，人越智慧，，想法越多，，面临问题时，，就越是瞻前顾后，，行动缓慢，，错失诸多良机。。。304am永利集团凭证“愚公移山”的典故，，总结愚公不受智叟重大头脑滋扰的哲理，，连系304am永利集团石油创业初期“争、拼、闯”头脑的乐成履历，，推出了“智者千虑，，不如愚者一做”的理念，，旨在勉励各人在事情中勇于实践，，敢闯敢干，，不怕犯错，，才华一直提升。。。
愚公移山 智叟讥笑
【爆发案例】
1997年亚洲金融�；；；ⅲ�，国际原油两年内从24.53降至9.25美元／桶。。。油价在运输和贮存时一直降低，，经销商面临“运营继续亏损，，不亏损就放弃市场”的逆境。。。其时，，304am永利集团石油市场占有率已经很高，，但实力还很薄弱，，放弃不宁愿，，运营又亏不起。。。
1998年头，，李总前往洛阳石化相同时，，其销售老总说：“制品油难卖，，导致憋库停产，，一次停产就损失上亿。。。出了许多方案，，各人都不敢去做。。。”李总连忙提出建议：“由于一直降价，，经销商不敢进货，，建议你们与经销单位相助，，自己定价，，返劳务费，，使用其仓储设施和营销网络将制品油销出去。。。”对方以为很是好，，连忙接纳了建议最先实验。。。
304am永利集团第一座加油站
回公司后，，李总组织开会，，详细介绍了情形，，说：“我们虽然是民营企业，，但在业内诚信度很高，，应捉住这个机缘。。。”但各人有些担心，，以为：“洛阳石化只会和国有企业相助，，不可能思量民营企业，，由于制品油消耗大，，无标准，，欠好计量，，与我们相助，，哪个向导敢肩负责任？？”李总想一定要争取�。。�，于是与分管副总前往洛化，，很是忠实地介绍了304am永利集团的优势和营销网络，，讲述了304am永利集团几个诚信案例。。。洛化销售老总说：“这次营销战略原来就是你的建议，，有的我们已经和地方石油公司相助，，效果很好，，为什么反面你们相助？？”当天下昼，，双方就签署了相助销售协议。。。98年，，304am永利集团不但没有亏损，，反而扩大了市场占有率，，在华北石油市场扩大了着名度。。。
事后，，李总和各人探讨这个案例，，为什么洛阳石化会接纳建议？？为什么与我们相助？？就是我们没有多想，，敢提意见，，敢于争取�。。�，获得了相助时机，，才使企业快速生长，，只有无所忌惮，，敢想敢干才会乐成，，“智者千虑，，不如愚者一做”的理念便由此而生。。。
【理念界说】
头脑决议行动，，遇到问题时，，想法多，，要领必定少；；；记挂多，，行动必定慢。。。并且有些事前想法往往与现实差别甚大，，过多的重大头脑等同于脱离现实，，否认自我。。。以是，，事情中遇事要大胆果决，，不去梦想，，铺开去做，，敢于实践，，才华突破障碍，，最终乐成。。。
【应用案例】
案例一：
2003年，，304am永利集团进入制药行业时，，只有复方苦参注射液一个生产文号，，如想增添，，通过收购企业移植文号最为简朴。。。可是，，GMP认证是动态历程，，国家划定没有文号不可搞GMP认证，，没有通过GMP认证又拿不到文号，，导致许多企业不敢先收购企业文号再投资GMP认证。。。各人经由强烈讨论，，却没告竣一致。。。此时董总力排众议，，说：“国家划定肯定是科学合理的，，肯定勉励好企业做大做强，，我们应该大胆去做，，先收购企业移植文号，，再投资搞GMP认证。。。”公司最终决议，，由董总牵头组织收购企业，，并认真二期工程建设。。。昔时恰逢国家银根缩紧，，企业又刚投资收购药厂，，资金十分主要。。。各人担心资金主要建成半拉子工程。。。董总说：“世上无难事，，只怕下刻意。。。我们组织专家对设计图纸再次审核，，阻止设计不对理，，造成铺张。。。同时发发动工筹款，，另外还可找政府和相助同伴资助解决。。。”最终，，在全体员工的起劲下，，顺遂解决了资金问题，，实现了二期工程昔时设计施工，，昔时建成投产的事业。。。
304am永利集团制药二期工程完工
案例二：
王旭峰进公司前，，曾在步队做首长警卫，，平时听得多说得少，，察言观色有余，，但表达能力欠缺。。。一次，，王旭峰随同李总出差，，在车上相同，，李总发明他表达较差，，就提醒他：“你应该多讲，，讲多了才华提升自己。。。”并给他设定了课程《制度与礼仪》，，要求他自己设计课件。。。做好课件后，，王旭峰照旧有所记挂，，过于主要，，不敢讲。。。李总说，，“想得太多，，怎样提升？？必需讲！”王旭峰没有步伐，，只好硬着头皮上，，最先有些主要，，但厥后越讲越好。。。随着授课频率逐渐增添，，其逻辑头脑和语言表达能力大幅提升。。。李总又安排他设计公司药店的岗位治理流程和个人事情程序，，王旭峰虽然对专业不太懂，，但绝不犹豫就允许了，，边调研，，边讨教，，边设计，，边优化，，最终定稿，，对药店系统的治理和效益起到很大资助。。。王旭峰的才华，，逐渐获得上级认可，，之后把他派到市场做司理，，一年时间做成王牌司理，，随后逐步提升为营销公司副总，，现为304am永利集团泰盛制药公司董事长。。。
304am永利集团泰盛制药董事长王旭峰
愚公愚行世代扬，，
勇为人先感上苍。。。
智叟千虑难成事，，
实践刚刚见真章。。。
智者千虑，，不如愚者一做
【爆发配景】
由于历史缘故，，中国文化的重大性导致国人头脑重大。。。想得多而做得少，，成为许多人难以乐成的主要原因。。。并且，，人越智慧，，想法越多，，面临问题时，，就越是瞻前顾后，，行动缓慢，，错失诸多良机。。。304am永利集团凭证“愚公移山”的典故，，总结愚公不受智叟重大头脑滋扰的哲理，，连系304am永利集团石油创业初期“争、拼、闯”头脑的乐成履历，，推出了“智者千虑，，不如愚者一做”的理念，，旨在勉励各人在事情中勇于实践，，敢闯敢干，，不怕犯错，，才华一直提升。。。
愚公移山 智叟讥笑
【爆发案例】
1997年亚洲金融�；；；ⅲ�，国际原油两年内从24.53降至9.25美元／桶。。。油价在运输和贮存时一直降低，，经销商面临“运营继续亏损，，不亏损就放弃市场”的逆境。。。其时，，304am永利集团石油市场占有率已经很高，，但实力还很薄弱，，放弃不宁愿，，运营又亏不起。。。
1998年头，，李总前往洛阳石化相同时，，其销售老总说：“制品油难卖，，导致憋库停产，，一次停产就损失上亿。。。出了许多方案，，各人都不敢去做。。。”李总连忙提出建议：“由于一直降价，，经销商不敢进货，，建议你们与经销单位相助，，自己定价，，返劳务费，，使用其仓储设施和营销网络将制品油销出去。。。”对方以为很是好，，连忙接纳了建议最先实验。。。
304am永利集团第一座加油站
回公司后，，李总组织开会，，详细介绍了情形，，说：“我们虽然是民营企业，，但在业内诚信度很高，，应捉住这个机缘。。。”但各人有些担心，，以为：“洛阳石化只会和国有企业相助，，不可能思量民营企业，，由于制品油消耗大，，无标准，，欠好计量，，与我们相助，，哪个向导敢肩负责任？？”李总想一定要争取�。。�，于是与分管副总前往洛化，，很是忠实地介绍了304am永利集团的优势和营销网络，，讲述了304am永利集团几个诚信案例。。。洛化销售老总说：“这次营销战略原来就是你的建议，，有的我们已经和地方石油公司相助，，效果很好，，为什么反面你们相助？？”当天下昼，，双方就签署了相助销售协议。。。98年，，304am永利集团不但没有亏损，，反而扩大了市场占有率，，在华北石油市场扩大了着名度。。。
事后，，李总和各人探讨这个案例，，为什么洛阳石化会接纳建议？？为什么与我们相助？？就是我们没有多想，，敢提意见，，敢于争取�。。�，获得了相助时机，，才使企业快速生长，，只有无所忌惮，，敢想敢干才会乐成，，“智者千虑，，不如愚者一做”的理念便由此而生。。。
【理念界说】
头脑决议行动，，遇到问题时，，想法多，，要领必定少；；；记挂多，，行动必定慢。。。并且有些事前想法往往与现实差别甚大，，过多的重大头脑等同于脱离现实，，否认自我。。。以是，，事情中遇事要大胆果决，，不去梦想，，铺开去做，，敢于实践，，才华突破障碍，，最终乐成。。。
【应用案例】
案例一：
2003年，，304am永利集团进入制药行业时，，只有复方苦参注射液一个生产文号，，如想增添，，通过收购企业移植文号最为简朴。。。可是，，GMP认证是动态历程，，国家划定没有文号不可搞GMP认证，，没有通过GMP认证又拿不到文号，，导致许多企业不敢先收购企业文号再投资GMP认证。。。各人经由强烈讨论，，却没告竣一致。。。此时董总力排众议，，说：“国家划定肯定是科学合理的，，肯定勉励好企业做大做强，，我们应该大胆去做，，先收购企业移植文号，，再投资搞GMP认证。。。”公司最终决议，，由董总牵头组织收购企业，，并认真二期工程建设。。。昔时恰逢国家银根缩紧，，企业又刚投资收购药厂，，资金十分主要。。。各人担心资金主要建成半拉子工程。。。董总说：“世上无难事，，只怕下刻意。。。我们组织专家对设计图纸再次审核，，阻止设计不对理，，造成铺张。。。同时发发动工筹款，，另外还可找政府和相助同伴资助解决。。。”最终，，在全体员工的起劲下，，顺遂解决了资金问题，，实现了二期工程昔时设计施工，，昔时建成投产的事业。。。
304am永利集团制药二期工程完工
案例二：
王旭峰进公司前，，曾在步队做首长警卫，，平时听得多说得少，，察言观色有余，，但表达能力欠缺。。。一次，，王旭峰随同李总出差，，在车上相同，，李总发明他表达较差，，就提醒他：“你应该多讲，，讲多了才华提升自己。。。”并给他设定了课程《制度与礼仪》，，要求他自己设计课件。。。做好课件后，，王旭峰照旧有所记挂，，过于主要，，不敢讲。。。李总说，，“想得太多，，怎样提升？？必需讲！”王旭峰没有步伐，，只好硬着头皮上，，最先有些主要，，但厥后越讲越好。。。随着授课频率逐渐增添，，其逻辑头脑和语言表达能力大幅提升。。。李总又安排他设计公司药店的岗位治理流程和个人事情程序，，王旭峰虽然对专业不太懂，，但绝不犹豫就允许了，，边调研，，边讨教，，边设计，，边优化，，最终定稿，，对药店系统的治理和效益起到很大资助。。。王旭峰的才华，，逐渐获得上级认可，，之后把他派到市场做司理，，一年时间做成王牌司理，，随后逐步提升为营销公司副总，，现为304am永利集团泰盛制药公司董事长。。。
304am永利集团泰盛制药董事长王旭峰