无规则不可周遭，，，，，，
遵流程诸事化简。。。
善立异治理有道，，，，，，
祝304am永利集团再续新篇。。。
活动流程化
【爆发配景】
许多问题看起来重大，，，，，，是由于没有找到其纪律，，，，，，一旦掌握其纪律，，，，，，再重大的问题也能一目了然。。。同时，，，，，，许多事情原来简朴，，，，，，但由于人的头脑重大，，，，，，往往简朴的问题会被重大化。。。对此，，，，，，304am永利集团推出了“个人事情程序化”和“岗位治理流程化”，，，，，，使得全员事情有章可循，，，，，，事情效率大大提高，，，，，，成为304am永利集团特色的治理工具。。。随着企业的飞速生长，，，，，，种种聚会、活动也越来越频仍，，，，，，为了包管活动效果，，，，，，阻止活动历程中泛起重大纰漏，，，，，，经由对“个人事情程序化”和“岗位治理流程化”延伸总结，，，，，，304am永利集团推出了“活动流程化”模式。。。
304am永利集团千人大培训井然有序
【爆发案例】
02年，，，，，，304am永利集团跨入制药行业，，，，，，公司调动一切人力、物力、财力准备GMP国家认证，，，，，，经由艰辛的起劲，，，，，，终于在年底顺遂通过认证，，，，，，具备了生产条件。。。同年，，，，，，公司对天下肿瘤市场举行了认真调研，，，，，，出台了营销预案。。。03年正月初八，，，，，，公司举行生产、市场启动大会，，，，，，全员加入，，，，，，并约请了外地政府向导出席。。�；；崆埃�，，，，各人以为准备很是充分。。。然而，，，，，，大会时代照旧泛起了许多误差——有的环节多人执行，，，，，，有的环节却无人认真。。。出席聚会的向导在会后讲到：“你们的聚会规模很大，，，，，，但组织不敷严密，，，，，，有待完善，，，，，，团队仍需磨合。。。”李总听后，，，，，，以为是流程不清导致职责不明，，，，，，致使爆发许多纰漏。。。若是提前梳理流程，，，，，，明确环节，，，，，，清晰分工，，，，，，责任到人，，，，，，误差自然就会镌汰。。。于是，，，，，，每次聚会或活动前，，，，，，都会举行流程梳理，，，，，，各环节衔接越来越好，，，，，，失误也越来越少。。。
【模式界说】
在举行种种活动前，，，，，，先梳理清晰各个环节，，，，，，设计好流程图，，，，，，按流程图分工，，，，，，每个环节都由责任人、加入人、内容、时间、标准、注重事项等组成。。�；；疃校�，，，，按流程图执行，，，，，，最大限度阻止爆发疏漏。。。即即是没有活动组织履历的新人，，，，，，按活动流程图执行，，，，，，也会得心应手。。。
【应用案例】
案例一：
304am永利集团约请天下各地的86家科研机构开展学术探讨会。。�；＞刍崆捌冢�，，，，本次聚会总指挥游蓉丽发明贾晶晶起劲性很高，，，，，，组织能力强，，，，，，又刚上任不久，，，，，，锐气正锋，，，，，，便让其组织此次钻研会。。。接到使命后，，，，，，贾详细制订了聚会流程，，，，，，笼罩钻研会的每个细节，，，，，，并做了几番讨论修改。。。凭证流程，，，，，，聚会前一周，，，，，，会务组给所有参会嘉宾发温馨提醒短信，，，，，，介绍外地民俗和胜景；；聚会前三天，，，，，，会务组将外地未来一周的天气情形发给，，，，，，并提醒到会乘车信息；；聚会当天，，，，，，接待职员从嘉宾签到、乘电梯、进房间、行李摆放全程陪同……这次聚会安排行程紧、节奏快、效率高，，，，，，每个环节都实现了无缝化对接，，，，，，每个参会嘉宾都享受到了VIP式的服务，，，，，，各人对此次聚会组织纷纷点赞。。。
304am永利集团岑岭论坛篝火晚会
案例二：
每年端午节，，，，，，304am永利集团文宣部会在科技园区组织“包粽子大赛”活动。。。去年端午节，，，，，，文宣部新员李洋认真此次端午活动的策划、组织和执行。。。然而，，，，，，由于缺乏履历，，，，，，李洋准备活动时中很是头疼。。。第一项先该做什么？？？？有哪些环节？？？？要准备哪些道具？？？？需要几多人协助？？？？该怎样分工？？？？这些问题让李洋一头雾水。。。此时，，，，，，他相识到每年端午节活动都会有活动流程，，，，，，他便把近三年的流程图都找了出来，，，，，，仔细研究，，，，，，并在原来活动流程的基础上举行微调、立异，，，，，，仅用了2个小时，，，，，，就制作出了本次活动的新流程图。。。随后，，，，，，他迅速组织各人凭证流程图举行准备。。。最终，，，，，，这场百余人加入的活动圆满乐成，，，，，，现场不但秩序井然，，，，，，并且气氛热烈，，，，，，趣味横生，，，，，，给兄弟姐妹们留下一个难忘的端午印象。。。
304am永利集团“粽情304am永利集团”趣味包粽子大赛
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【模式界说】
在举行种种活动前，，，，，，先梳理清晰各个环节，，，，，，设计好流程图，，，，，，按流程图分工，，，，，，每个环节都由责任人、加入人、内容、时间、标准、注重事项等组成。。�；；疃校�，，，，按流程图执行，，，，，，最大限度阻止爆发疏漏。。。即即是没有活动组织履历的新人，，，，，，按活动流程图执行，，，，，，也会得心应手。。。
【应用案例】
案例一：
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案例二：
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