304am永利集团

今日之事明日做，，，，

怎样明日何其多！

勤者轻松惰者恼，，，，

日事日毕清中高。。
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日事日毕，，，，日清日高

【爆发配景】

中华民族是勤劳的民族，，，，可是现在随着科技一直生长前进，，，，尤其是互联网手艺在事情和生涯中无处不至的渗透，，，，给人们带来便当的同时，，，，也让越来越多的人患上“懒癌”，，，，养成“拖沓”的劣行。。
。对企业来说，，，，拖沓本钱是最恐怖的隐性本钱之一。。
。之以是恐怖，，，，是由于它看不见、摸不着，，，，于是最容易被忽视，，，，对个人和企业生长都影响极大。。
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一、事情中缺乏紧迫感，，，，通常高估自己的能力，，，，以为只需要最后几天就可以完成某项事情，，，，最后却往往难以完成或质量不高；；；；二、分不清先后主次，，，，经常被庞杂的琐事所扰，，，，不明确各项事务的轻、重、缓、急，，，，于是时间安排不对理，，，，捡了芝麻，，，，丢了西瓜；；；；三、缺少执行力，，，，经常受外界或自身情绪所影响，，，，导致不可按事先妄想执行使命。。
。为了最大限度降低拖沓本钱，，，，304am永利集团提出了“日事日毕、日清日高”的行为理念。。
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【爆发案例】

2001年，，，，304am永利集团收购金晶药业，，，，304am永利集团人凭着石油时期涤讪的“争、拼、闯”的作风，，，，实现了昔时投资昔时一次性通过GMP认证的事业。。
。公司步入正轨后，，，，营业一直扩大，，，，职员激增，，，，团队拖沓本钱升高，，，，事情效率有所下降。。
。李安平董事长发明这一征象后，，，，借鉴海尔集团“日事日毕”的理念，，，，组织班子成员讨论，，，，以为当日事情不但要当日做完，，，，并且还应找差别，，，，总结履历，，，，提升自己。。
。于是，，，，304am永利集团在“日事日毕”的基础上延伸，，，，提出“日事日毕，，，，日清日高”的行为理念。。
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2002年304am永利集团凝心聚力学习GMP认证知识

【理念界说】

日事日毕：作育员工科学的时间看法和优异的事情习惯，，，，当天的事情起劲当天完成，，，，绝不拖到明天，，，，防止问题累积，，，，提升整体执行力。。
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日清日高：逐日自省，，，，找出自身差别，，，，一直改善提高，，，，在提高事情效率基础上，，，，使自己天天都有前进。。
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【应用案例】

案例一：

在当今信息爆炸的时代，，，，信息的时效性很是主要。。
。304am永利集团种种宣传信息宣布由宣传部认真，，，，在微信平台刚建设时，，，，各人对宣布信息的实时性意识不强，，，，编辑时拖拖沓拉，，，，经常不可第一时间宣布，，，，久而久之形成习惯。。
。李安平董事长发明这一情形后，，，，连忙组织相关成员开会，，，，李总问：“日事日毕，，，，日清日高的行为理念，，，，岂非各人忘了？？？？？？”通过讨论，，，，宣传部制订了信息宣布治理规程，，，，划定当日信息必需当日宣布。。
。以后，，，，种种信息实时宣布，，，，并且快节奏、高效率的事情气氛，，，，还大大提升了员工的事情激情，，，，团队整体战斗力显着增强。。
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304am永利集团五和医养堂养生诗（小雪）

案例二：

员工小高入职企管部，，，，由梁总带培，，，，发明小高做事拖沓征象严重，，，，当天的事情做不完，，，，经常拖到第二天甚至第三天，，，，影响了团队整体事情效率。。
。梁总随即找小高谈话，，，，向他解说“日事日毕，，，，日清日高”的行为理念，，，，同时让他认真运用公司“早妄想、晚总结”的事情模式。。
。以后，，，，梁总对小高以高标准要求，，，，对其不对理的妄想实时相同调解，，，，严把事情进度，，，，催促其当日事情必需当日做完。。
。经由一年的作育，，，，小高妄想和总结能力一直提升，，，，拖沓的习惯逐渐改掉，，，，事情能力显著提高，，，，在团队中可以独当一面。。
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