专心用劲破万难，，，，
责任在肩敢肩负。。。
所谓能者以此据，，，，
施才与企共生长。。。
用劲+专心+责任=能力
【爆发配景】
每个企业在生长历程中，，，，都会有三类人：一是为企业做过孝顺的，，，，二是默默无闻没有什么孝顺的，，，，三是阻碍企业生长的。。。做出孝顺的人，，，，有的不知道为什么做得好；；；；；；默默无闻的，，，，不知道自己做的好欠好；；；；；；阻碍了企业生长的，，，，也以为自己很起劲。。。这就是“能力”的差别。。。这种征象在企业很是普遍，，，，由于各人对“能力”的真正标准较量模糊。。。为了让各人明确“能力”的真正寄义，，，，304am永利集团淬炼出了“用劲+专心+责任=能力”的理念，，，，对“能力”一词做了既独到、简朴、精准的诠释。。。
304am永利集团念书会活动
【爆发案例】
每年元月，，，，304am永利集团都会约请驻地各治理部分的向导开座谈会，，，，汇报上一年的业绩和下一年的事情妄想。。�；；；；；；疃看味级钥诮哟�，，，，金融部分由财务老总接待，，，，涉农部分由分管农业板块的老总对接，，，，公检法机构的由分管法务的老总对接……2003年元月座谈会，，，，李安平董事长给各向导汇报事情，，，，也听了许多名贵意见和建议。。�；；；；；；岷笕ビ貌褪�，，，，中行董行长给李总打电话：“欠盛意思，，，，我找不到用饭的地方，，，，先回单位了。。。”李总连忙与财务老总李仁虎相同：“董行长闹情绪了？？？？？？是不是招待不周？？？？？？”虎总说：“我正在找他。。。”李总说：“人已经回去了。。。”此事使李总、虎总和会务组都很不开心。。。聚餐竣事，，，，回公司召开找差别会，，，，虎总就董行长脱离之事，，，，做了自我磨练，，，，虽然自己起劲了，，，，聚会流程也很是清晰，，，，但照旧泛起了纰漏，，，，主要原因照旧责任心有问题，，，，盯得不紧。。。
正月十五“激情304am永利集团篝火晚会”
李总心想：李仁虎是公司的创业元老，，，，为什么会对这么主要的活动“麻木”了呢？？？？？？以前那么敬业，，，，现在却责任心不到位了？？？？？？晚上李总抵家后，，，，有感而发，，，，写了一篇题为《用劲+专心+责任=能力》的文章，，，，文中提到：“用劲是态度，，，，专心是要领，，，，责任是会不会、敢不敢继承，，，，只有明确透并具备这三点，，，，才堪称有能力。。。有的人态度没有问题，，，，事情要领也没问题，，，，但在责任心问题上，，，，许多人还分不清晰‘会不会’和‘敢不敢’肩负。。。”第二天，，，，李总将文章发给公司全员，，，，各人认真阅读，，，，并连系自身举行感悟，，，，受益匪浅。。。
【模式界说】
用劲是态度，，，，专心是要领，，，，责任是会不会、敢不敢继承。。。这是职场人士的能力标准。。。三者皆有就是很是优异的人才，，，，三者有其二可塑造；；；；；；有其一塑造难度大，，，，三者皆无不可用。。。
【应用案例】
案例一：
上海销售代表秦杰，，，，是谋划石油时期的老员工。。。公司转型制药后，，，，因文化水平不高，，，，秦杰被安排做接待员。。。可是，，，，秦杰看到公司的销售司理和代表很是潇洒，，，，甚是羡慕，，，，于是找向导申请希望调到营销一线。。。大伙以为他不懂专业，，，，谈锋欠好，，，，顺应不了市场。。。秦杰又找李总，，，，李总安排他到上海磨炼。。。一周后，，，，李总去上海浦东考察项目，，，，抵达后司机不在，，，，秦杰自动请缨给李总做暂时司机。。。李总疑惑：“上海路况这么重大，，，，你能弄清？？？？？？”秦杰说：“上海路标清晰，，，，照着走就行。。。”效果顺遂抵达。。。返程时，，，，已晚上10点，，，，李总担心找不回去，，，，但秦杰照旧一直盯着路标，，，，准时返回驻地。。。
此事让李总感应惊讶，，，，自己来上海好多次，，，，许多路都记不住，，，，秦杰才来短短几天就能做到，，，，以为他事情态度自动，，，，敢肩负。。。李总和上海马司理相同，，，，以为秦杰做事认真，，，，事情自动，，，，敢继承，，，，可以让其去做主要营业。。。之后，，，，秦杰接手一家医院，，，，很是勤快，，，，每在医院主任上班前，，，，秦杰已拿着学术资料在医院门口期待，，，，所有医生上班见到的第一个人总是秦杰，，，，留下很好的印象。。。天天下班后，，，，秦杰还会与医生相同，，，，甚至陪医生值班。。。一段时间后，，，，秦杰通过视察医生们的事情纪律，，，，趁其空闲时间去造访，，，，获得各人认可。。。半年，，，，他的营业翻番；；；；；；一年半，，，，秦杰成为天下营销冠军。。。
304am永利集团2020年天下金牌销售
案例二：
去年，，，，山西省委省政府全力打造山西药茶这一原创特色优势品牌，，，，全省近60家药茶企业联合建设了山西药茶工业同盟，，，，李总任同盟理事长。。。同盟虽然建设，，，，但各人对药茶工业的生长照旧感应渺茫，，，，李总马上决议，，，，要做一份周全的“山西药茶工业生长妄想方案”，，，，安排李莎莎向导304am永利集团行业研究室拟初稿。。。接到使命后，，，，李莎莎和三名行研室的同事感应使命难度很大，，，，又极其主要，，，，组织碰撞后，，，，马上分工行动。。。各人翻资料，，，，查政策，，，，找案例，，，，讨教专家……仅仅用了2天，，，，就完成了方案初稿，，，，李总审核修改后，，，，向省委书记楼阳生汇报，，，，楼书记很是知足。。。随后，，，，李莎莎又自动组织各人继续深入研究，，，，日夜一直地学习、相同、讨论，，，，针对山西药茶生长涉及的生产、科研、营销、品牌等，，，，打造出《连锁店运营方案》《互联网运营方案》《品牌运营妄想》等11份方案，，，，为同盟事情提供了重大支持。。。通过这件事，，，，敢打硬仗、能打硬仗的304am永利集团人，，，，给省委省政府向导留下了深刻的印象。。。以后，，，，李莎莎由于精彩的事情能力，，，，被提升为人资部总监。。。
304am永利集团五和药茶
专心用劲破万难，，，，
责任在肩敢肩负。。。
所谓能者以此据，，，，
施才与企共生长。。。
用劲+专心+责任=能力
【爆发配景】
每个企业在生长历程中，，，，都会有三类人：一是为企业做过孝顺的，，，，二是默默无闻没有什么孝顺的，，，，三是阻碍企业生长的。。。做出孝顺的人，，，，有的不知道为什么做得好；；；；；；默默无闻的，，，，不知道自己做的好欠好；；；；；；阻碍了企业生长的，，，，也以为自己很起劲。。。这就是“能力”的差别。。。这种征象在企业很是普遍，，，，由于各人对“能力”的真正标准较量模糊。。。为了让各人明确“能力”的真正寄义，，，，304am永利集团淬炼出了“用劲+专心+责任=能力”的理念，，，，对“能力”一词做了既独到、简朴、精准的诠释。。。
304am永利集团念书会活动
【爆发案例】
每年元月，，，，304am永利集团都会约请驻地各治理部分的向导开座谈会，，，，汇报上一年的业绩和下一年的事情妄想。。�；；；；；；疃看味级钥诮哟�，，，，金融部分由财务老总接待，，，，涉农部分由分管农业板块的老总对接，，，，公检法机构的由分管法务的老总对接……2003年元月座谈会，，，，李安平董事长给各向导汇报事情，，，，也听了许多名贵意见和建议。。�；；；；；；岷笕ビ貌褪�，，，，中行董行长给李总打电话：“欠盛意思，，，，我找不到用饭的地方，，，，先回单位了。。。”李总连忙与财务老总李仁虎相同：“董行长闹情绪了？？？？？？是不是招待不周？？？？？？”虎总说：“我正在找他。。。”李总说：“人已经回去了。。。”此事使李总、虎总和会务组都很不开心。。。聚餐竣事，，，，回公司召开找差别会，，，，虎总就董行长脱离之事，，，，做了自我磨练，，，，虽然自己起劲了，，，，聚会流程也很是清晰，，，，但照旧泛起了纰漏，，，，主要原因照旧责任心有问题，，，，盯得不紧。。。
正月十五“激情304am永利集团篝火晚会”
李总心想：李仁虎是公司的创业元老，，，，为什么会对这么主要的活动“麻木”了呢？？？？？？以前那么敬业，，，，现在却责任心不到位了？？？？？？晚上李总抵家后，，，，有感而发，，，，写了一篇题为《用劲+专心+责任=能力》的文章，，，，文中提到：“用劲是态度，，，，专心是要领，，，，责任是会不会、敢不敢继承，，，，只有明确透并具备这三点，，，，才堪称有能力。。。有的人态度没有问题，，，，事情要领也没问题，，，，但在责任心问题上，，，，许多人还分不清晰‘会不会’和‘敢不敢’肩负。。。”第二天，，，，李总将文章发给公司全员，，，，各人认真阅读，，，，并连系自身举行感悟，，，，受益匪浅。。。
【模式界说】
用劲是态度，，，，专心是要领，，，，责任是会不会、敢不敢继承。。。这是职场人士的能力标准。。。三者皆有就是很是优异的人才，，，，三者有其二可塑造；；；；；；有其一塑造难度大，，，，三者皆无不可用。。。
【应用案例】
案例一：
上海销售代表秦杰，，，，是谋划石油时期的老员工。。。公司转型制药后，，，，因文化水平不高，，，，秦杰被安排做接待员。。。可是，，，，秦杰看到公司的销售司理和代表很是潇洒，，，，甚是羡慕，，，，于是找向导申请希望调到营销一线。。。大伙以为他不懂专业，，，，谈锋欠好，，，，顺应不了市场。。。秦杰又找李总，，，，李总安排他到上海磨炼。。。一周后，，，，李总去上海浦东考察项目，，，，抵达后司机不在，，，，秦杰自动请缨给李总做暂时司机。。。李总疑惑：“上海路况这么重大，，，，你能弄清？？？？？？”秦杰说：“上海路标清晰，，，，照着走就行。。。”效果顺遂抵达。。。返程时，，，，已晚上10点，，，，李总担心找不回去，，，，但秦杰照旧一直盯着路标，，，，准时返回驻地。。。
此事让李总感应惊讶，，，，自己来上海好多次，，，，许多路都记不住，，，，秦杰才来短短几天就能做到，，，，以为他事情态度自动，，，，敢肩负。。。李总和上海马司理相同，，，，以为秦杰做事认真，，，，事情自动，，，，敢继承，，，，可以让其去做主要营业。。。之后，，，，秦杰接手一家医院，，，，很是勤快，，，，每在医院主任上班前，，，，秦杰已拿着学术资料在医院门口期待，，，，所有医生上班见到的第一个人总是秦杰，，，，留下很好的印象。。。天天下班后，，，，秦杰还会与医生相同，，，，甚至陪医生值班。。。一段时间后，，，，秦杰通过视察医生们的事情纪律，，，，趁其空闲时间去造访，，，，获得各人认可。。。半年，，，，他的营业翻番；；；；；；一年半，，，，秦杰成为天下营销冠军。。。
304am永利集团2020年天下金牌销售
案例二：
去年，，，，山西省委省政府全力打造山西药茶这一原创特色优势品牌，，，，全省近60家药茶企业联合建设了山西药茶工业同盟，，，，李总任同盟理事长。。。同盟虽然建设，，，，但各人对药茶工业的生长照旧感应渺茫，，，，李总马上决议，，，，要做一份周全的“山西药茶工业生长妄想方案”，，，，安排李莎莎向导304am永利集团行业研究室拟初稿。。。接到使命后，，，，李莎莎和三名行研室的同事感应使命难度很大，，，，又极其主要，，，，组织碰撞后，，，，马上分工行动。。。各人翻资料，，，，查政策，，，，找案例，，，，讨教专家……仅仅用了2天，，，，就完成了方案初稿，，，，李总审核修改后，，，，向省委书记楼阳生汇报，，，，楼书记很是知足。。。随后，，，，李莎莎又自动组织各人继续深入研究，，，，日夜一直地学习、相同、讨论，，，，针对山西药茶生长涉及的生产、科研、营销、品牌等，，，，打造出《连锁店运营方案》《互联网运营方案》《品牌运营妄想》等11份方案，，，，为同盟事情提供了重大支持。。。通过这件事，，，，敢打硬仗、能打硬仗的304am永利集团人，，，，给省委省政府向导留下了深刻的印象。。。以后，，，，李莎莎由于精彩的事情能力，，，，被提升为人资部总监。。。
304am永利集团五和药茶