“学习理念”之“时时专心”
【爆发配景】
在我国，，险些每个学校每个课堂里，，都贴有“好勤学习，，天天向上”的口号。 。然而随着社会的生长，，这句响亮的口号虽然依旧贴在墙上，，但却逐渐被各人忽略了。 。现在，，知识大爆炸时代的到来，，知识越来越疏散和缭乱，，尤其是互联网和种种新媒体的高速生长，，使得知识、信息已经完全被“碎片化”，，“快餐文化”大行其道，，人们可选择的空间愈来愈大，，但却越来越渺茫、越来越懒惰，，学习意识逐渐淡漠。 。为了提升员工的学习意识，，304am永利集团提出了“时时专心，，事事求知，，天天总结”的学习理念，，催促员工时时随处学习提升。 。
【爆发案例】
李安平董事长是个极其喜欢看书的人，，无论走到那里，，只要有一点闲暇时间，，就一定会去书店。 。2002年304am永利集团吞并金晶药业后，，GMP刷新时代，，李总在北京西单图书超市，，望见了一本《医药营销》的书，，以为写得很好，，就购置了20本。 。该书作者是上海某医药治理咨询公司老总上官万平，，李总马上给304am永利集团上海认真人张海平打电话，，要求一个星期找到作者。 。效果，，第二天张海平就找到上官老总。 。第三天，，李总前往造访，，经由深入交流，，双方告竣相助意向，，请上官先生为304am永利集团做营销策划。 。
上官调研了5个省的医药市场，，策划了3套营销方案，，并在304am永利集团正月的年度大会上，，做了一场关于营销技巧培训。 。2003年，，304am永利集团启动建设天下营销网络，，昔时销售额大幅提高，，抵达1.2亿，，304am永利集团和上官先生的相助，，起到了显著作用。 。追根溯源，，这样的改变，，正是从李总无意中看到的那本《医药营销》最先的，，这正是他时时专心的效果。 。
【理念界说】
所谓“世间随处皆学问”，，每个人都有一个信息吸收器，，一直检索周边爆发+己的知识、科学的行为。 。“时时专心”要求我们树立强烈的求知欲，，把每分每秒都当做学习时机，，时时随处探寻知识的保存。 。
【应用案例】
案例一：为了提高机关员工在治理、学习、清静等方面的意识，，李总做一实验：一天早操竣事后宣布：“所有员工在走向事情岗位时，，把一起上看到的种种问题纪录下来，，以试卷形式交到办公室。 。”试卷交上来后，，谜底五花八门，，反映了许多细节问题，，如聚会室没关灯、值班室没关门、过马路不走斑马线、卫生间地板不清洁，，门口脚垫歪斜、办公桌上主要文件随意摆放、花卉干枯浇水不实时、报刊架上报刊陈腐未实时替换……有的员工看到的问题多，，纪录了十几条，，有的看到的少，，有的甚至什么也没看到。 �？？？ ？？醋耪庑┟盏�，，李总马上想到，，“看到不走斑马线的人规范意识强；；；；；；看到灯、门未关的治理意识强；；；；；；看到文件乱放的清静意识强；；；；；；看到报纸陈腐的学习意识强……”随即决议，，凭证员工意识和性格特征，，重新举行人岗匹配。 。半年已往后，，公司机关服务效率大大提高。 。
案例二：宋艳杰刚进公司时，，被派往河北做学术代表，，同去河北的尚有另外两位员工。 。带培时代，，其他两人在做完作业后，，在办公室查阅资料，，学习产品知识。 。而宋艳杰做完作业后，，拿着产品资料和地图，，坐上公交车边学习产品知识，，边考察市区各家客户位置，，并在地图上标注。 。熟悉位置后，，他又去各处调研，，并按重点客户排序，，详细相识详细情形。 。带培竣事正式上岗，，由于已做过前期调研，，事情开展起来主次明确，，主要有序。 。通过介绍产品相关学术知识，，获得多家客户认可，，顺遂提单。 。一年后，，宋艳杰成为公司银牌营业员，，随后又被一起提升为省理、省总、事业部总监，，现在已成为营销临床中心总司理。 。
“学习理念”之“时时专心”
【爆发配景】
在我国，，险些每个学校每个课堂里，，都贴有“好勤学习，，天天向上”的口号。 。然而随着社会的生长，，这句响亮的口号虽然依旧贴在墙上，，但却逐渐被各人忽略了。 。现在，，知识大爆炸时代的到来，，知识越来越疏散和缭乱，，尤其是互联网和种种新媒体的高速生长，，使得知识、信息已经完全被“碎片化”，，“快餐文化”大行其道，，人们可选择的空间愈来愈大，，但却越来越渺茫、越来越懒惰，，学习意识逐渐淡漠。 。为了提升员工的学习意识，，304am永利集团提出了“时时专心，，事事求知，，天天总结”的学习理念，，催促员工时时随处学习提升。 。
【爆发案例】
李安平董事长是个极其喜欢看书的人，，无论走到那里，，只要有一点闲暇时间，，就一定会去书店。 。2002年304am永利集团吞并金晶药业后，，GMP刷新时代，，李总在北京西单图书超市，，望见了一本《医药营销》的书，，以为写得很好，，就购置了20本。 。该书作者是上海某医药治理咨询公司老总上官万平，，李总马上给304am永利集团上海认真人张海平打电话，，要求一个星期找到作者。 。效果，，第二天张海平就找到上官老总。 。第三天，，李总前往造访，，经由深入交流，，双方告竣相助意向，，请上官先生为304am永利集团做营销策划。 。
上官调研了5个省的医药市场，，策划了3套营销方案，，并在304am永利集团正月的年度大会上，，做了一场关于营销技巧培训。 。2003年，，304am永利集团启动建设天下营销网络，，昔时销售额大幅提高，，抵达1.2亿，，304am永利集团和上官先生的相助，，起到了显著作用。 。追根溯源，，这样的改变，，正是从李总无意中看到的那本《医药营销》最先的，，这正是他时时专心的效果。 。
【理念界说】
所谓“世间随处皆学问”，，每个人都有一个信息吸收器，，一直检索周边爆发+己的知识、科学的行为。 。“时时专心”要求我们树立强烈的求知欲，，把每分每秒都当做学习时机，，时时随处探寻知识的保存。 。
【应用案例】
案例一：为了提高机关员工在治理、学习、清静等方面的意识，，李总做一实验：一天早操竣事后宣布：“所有员工在走向事情岗位时，，把一起上看到的种种问题纪录下来，，以试卷形式交到办公室。 。”试卷交上来后，，谜底五花八门，，反映了许多细节问题，，如聚会室没关灯、值班室没关门、过马路不走斑马线、卫生间地板不清洁，，门口脚垫歪斜、办公桌上主要文件随意摆放、花卉干枯浇水不实时、报刊架上报刊陈腐未实时替换……有的员工看到的问题多，，纪录了十几条，，有的看到的少，，有的甚至什么也没看到。 �？？？ ？？醋耪庑┟盏�，，李总马上想到，，“看到不走斑马线的人规范意识强；；；；；；看到灯、门未关的治理意识强；；；；；；看到文件乱放的清静意识强；；；；；；看到报纸陈腐的学习意识强……”随即决议，，凭证员工意识和性格特征，，重新举行人岗匹配。 。半年已往后，，公司机关服务效率大大提高。 。
案例二：宋艳杰刚进公司时，，被派往河北做学术代表，，同去河北的尚有另外两位员工。 。带培时代，，其他两人在做完作业后，，在办公室查阅资料，，学习产品知识。 。而宋艳杰做完作业后，，拿着产品资料和地图，，坐上公交车边学习产品知识，，边考察市区各家客户位置，，并在地图上标注。 。熟悉位置后，，他又去各处调研，，并按重点客户排序，，详细相识详细情形。 。带培竣事正式上岗，，由于已做过前期调研，，事情开展起来主次明确，，主要有序。 。通过介绍产品相关学术知识，，获得多家客户认可，，顺遂提单。 。一年后，，宋艳杰成为公司银牌营业员，，随后又被一起提升为省理、省总、事业部总监，，现在已成为营销临床中心总司理。 。