制度表格化
【爆发配景】
企业治理的基础中有一条是，，，，，建设健全种种规章制度，，，，，可以维持企业的可持续生长。。。。。可是，，，，，一家公司都会制订种种各样的制度，，，，，有的企业的制度甚至能编成一本厚厚的书，，，，，员工不可能记得住，，，，，制度也就变得难以遵守。。。。。为了便于员工影象，，，，，304am永利集团推行了“制度表格化”治理模式，，，，，让制度精练明晰，，，，，员工事情高效。。。。。
【爆发案例】
2006年头，，，，，李安平董事长加入河北学术区年度总结会，，，，，省区司理以表格形式举行汇报，，，，，形式新颖，，，，，数据一目了然，，，，，李总以为效果很是好，，，，，通过报表环比同比能发明问题，，，，，留下了深刻印象。。。。。返程路途中，，，，，李总再次对此表格举行研究剖析，，，，，发明许多地方不科学、不对理。。。。。李总随即规范了表格的问题、结构、字体、空隔、填报人、审核人等项目，，，，，并在表格下方设计了“注”，，，，，将由谁填写、审批要求、何时上报部分、怎样存档、违规责任等内容以注解的形式，，，，，直观详细地展现出来。。。。。通过制度表格化，，，，，事情中各个流程实现了数字化治理，，，，，规范了事情流程，，，，，简化了治理，，，，，让人一目了然。。。。。经试行，，，，，效果很好，，，，，于是在全集团推广“制度表格化”。。。。。
【模式界说】
制度表格化是将繁琐的文字制度简朴化，，，，，将无形的治理有形化，，，，，把治理中各个环节都设计成表格，，，，，用表格和数据来权衡治理的效率和质量，，，，，统一标准，，，，，实验数字化治理，，，，，使治理变得简朴，，，，，提高可操作性和执行力，，，，，提升事情效率。。。。。
【应用案例】
案例一：304am永利集团在活动中心和办公区设立了电子屏幕，，，，，用于展示企业文化和宣布通告。。。。。文宣部小张认真治理，，，，，但时有问题泛起，，，，，有时停电导致屏幕关闭，，，，，有时电脑运行泛起页面问题，，，，，尚有静电问题……为此小张非�？？？嗄�，，，，，于是讨教上级。。。。。司理想到，，，，，公司实验制度表格化，，，，，电子屏为什么不实验表格化治理？？？于是，，，，，他指导小张体例了《电子屏治理规程》，，，，，设计了《电子屏治理一览表》，，，，，并划定了屏幕管控认真人、审批人及处分制度。。。。。经由规范化治理，，，，，以后电子屏幕再无问题泛起。。。。。
案例二：304am永利集团五和医养堂新品上市后，，，，，难以翻开市场。。。。。为了塑造五和品牌，，，，，拉近与客户的距离，，，，，每逢节气，，，，，李安平董事长都会编写“五和医养堂”节气养生诗，，，，，效果显著，，，，，五和的品牌在消耗者心目中越来越好，，，，，并发动了产品销售。。。。。为防止节气诗词内容重复，，，，，李安平董事长要求秘书凭证“制度表格化”的规范整理并建设数据库，，，，，节气为纵列，，，，，年份为横列，，，，，养生主题、食材选用一目了然，，，，，为以后编写诗词提供了很大的资助，，，，，诗词质量持续提高，，，，，效率也大大提升。。。。。
制度表格化
【爆发配景】
企业治理的基础中有一条是，，，，，建设健全种种规章制度，，，，，可以维持企业的可持续生长。。。。。可是，，，，，一家公司都会制订种种各样的制度，，，，，有的企业的制度甚至能编成一本厚厚的书，，，，，员工不可能记得住，，，，，制度也就变得难以遵守。。。。。为了便于员工影象，，，，，304am永利集团推行了“制度表格化”治理模式，，，，，让制度精练明晰，，，，，员工事情高效。。。。。
【爆发案例】
2006年头，，，，，李安平董事长加入河北学术区年度总结会，，，，，省区司理以表格形式举行汇报，，，，，形式新颖，，，，，数据一目了然，，，，，李总以为效果很是好，，，，，通过报表环比同比能发明问题，，，，，留下了深刻印象。。。。。返程路途中，，，，，李总再次对此表格举行研究剖析，，，，，发明许多地方不科学、不对理。。。。。李总随即规范了表格的问题、结构、字体、空隔、填报人、审核人等项目，，，，，并在表格下方设计了“注”，，，，，将由谁填写、审批要求、何时上报部分、怎样存档、违规责任等内容以注解的形式，，，，，直观详细地展现出来。。。。。通过制度表格化，，，，，事情中各个流程实现了数字化治理，，，，，规范了事情流程，，，，，简化了治理，，，，，让人一目了然。。。。。经试行，，，，，效果很好，，，，，于是在全集团推广“制度表格化”。。。。。
【模式界说】
制度表格化是将繁琐的文字制度简朴化，，，，，将无形的治理有形化，，，，，把治理中各个环节都设计成表格，，，，，用表格和数据来权衡治理的效率和质量，，，，，统一标准，，，，，实验数字化治理，，，，，使治理变得简朴，，，，，提高可操作性和执行力，，，，，提升事情效率。。。。。
【应用案例】
案例一：304am永利集团在活动中心和办公区设立了电子屏幕，，，，，用于展示企业文化和宣布通告。。。。。文宣部小张认真治理，，，，，但时有问题泛起，，，，，有时停电导致屏幕关闭，，，，，有时电脑运行泛起页面问题，，，，，尚有静电问题……为此小张非�？？？嗄�，，，，，于是讨教上级。。。。。司理想到，，，，，公司实验制度表格化，，，，，电子屏为什么不实验表格化治理？？？于是，，，，，他指导小张体例了《电子屏治理规程》，，，，，设计了《电子屏治理一览表》，，，，，并划定了屏幕管控认真人、审批人及处分制度。。。。。经由规范化治理，，，，，以后电子屏幕再无问题泛起。。。。。
案例二：304am永利集团五和医养堂新品上市后，，，，，难以翻开市场。。。。。为了塑造五和品牌，，，，，拉近与客户的距离，，，，，每逢节气，，，，，李安平董事长都会编写“五和医养堂”节气养生诗，，，，，效果显著，，，，，五和的品牌在消耗者心目中越来越好，，，，，并发动了产品销售。。。。。为防止节气诗词内容重复，，，，，李安平董事长要求秘书凭证“制度表格化”的规范整理并建设数据库，，，，，节气为纵列，，，，，年份为横列，，，，，养生主题、食材选用一目了然，，，，，为以后编写诗词提供了很大的资助，，，，，诗词质量持续提高，，，，，效率也大大提升。。。。。