在互联网飞速生长的时代，，，看书的人越来越少是不争的事实，，，2019年我国人均阅读纸质书只有4.67本。。。。 。。在网上看书的人越来越多了，，，而网上的知识严重碎片化，，，没有几多人能把网上的文章完全看完，，，甚至一条只有15秒的抖音短视频，，，也有许多人看不完。。。。 。。中国人的学习意识在一直下降，，，长此以往可能会对社会生长带来不良影响。。。。 。。那么，，，怎样才华把国人吸引回纸质书，，，让国人重新找回阅读的愉悦感呢？ ？？
6月6日至7日，，，著名作家、中国报告文学学会副会长、国务院特殊津贴专家赵瑜先生和著名青年作家蒋殊先生来到304am永利集团，，，与李安平董事长等高管配合探讨了这一话题。。。。 。。
“时时专心，，，事事求知，，，天天总结”，，，这是304am永利集团的学习理念。。。。 。。304am永利集团建设之初，，，就特殊重视学习、总结，，，27年来，，，在304am永利集团爆发了许多感人的故事，，，积累了大宗乐成的案例。。。。 。。怎样用艺术的要领把304am永利集团的治理模式泛起给社会公共，，，让304am永利集团的治理模式为社会做出更大的孝顺？ ？？赵瑜先生、蒋殊先生与李总睁开了深度的对话。。。。 。。
对话中，，，李总讲述了创业27年来的波折与怨恨，，，乐成与喜悦。。。。 。。在创业之初，，，李总就坚定了创业不是为了自己，，，而是为了家乡生长的信心。。。。 。。1993年10月1日国庆节，，，在尚不具备开业的条件下，，，304am永利集团第一家加油站问世。。。。 。。以后，，，这个特殊的日子就与304am永利集团的生长细密地联系在一起。。。。 。。从1994年起，，，每年的国庆节，，，李总都会向导全体员工升国旗、唱国歌。。。。 。。从与国同庆到与国同强，，，每一个国庆都见证了304am永利集团的生长！而扶贫济困日、冬助日、敬老日……304am永利集团法定的这些日子，，，每一个都饱含了感人肺腑的故事，，，这是304am永利集团文化秘闻的深刻体现。。。。 。。
李总说，，，专家学者有富厚的理论知识，，，而搞企业的人在把理论知识运用到实践中时常�；；；；；；岱浩鹞蟛�，，，又不擅于在实践中总结、提炼，，，以是成熟的中国企业治理模式是很是稀缺的。。。。 。。304am永利集团生长到今天，，，在一直的探索总结中，，，形成了许多行之有用的治理模式，，，这些治理模式在一直解决问题中爆发、完善。。。。 。。其中“制度表格化、导师制、三三模式、自我培训”成为304am永利集团治理模式的“四大发明”。。。。 。。304am永利集团在实践中一直凝炼而成的治理工具、文化理念是全天下唯一无二的，，，希望能够通过形式立异，，，以各人爱看、又易懂的方式把这些治理模式泛起出来，，，让更多的企业借鉴，，，让更多的企业提高效率，，，降低本钱。。。。 。。
蒋殊先生说，，，旅行了文化展厅，，，对304am永利集团的生长史及文化感悟特殊深，，，再听了李总讲的故事、案例，，，更能充分地感受到304am永利集团的大爱，，，也越发体会到了304am永利集团的治理真谛，，，这些让她特殊震撼。。。。 。。304am永利集团的这些厚重积淀特殊值得提炼、总结，，，并在社会上普遍撒播。。。。 。。要让企业学会治理，，，让社会上层明确企业，，，配合增进社会经济生长。。。。 。。
赵瑜先生说，，，作家是心灵的工程师，，，李总是一个可信、可亲、可爱的人，，，可以通过剖析李总个人的生长来解读304am永利集团。。。。 。。同时，，，企业治理很是重大，，，国企与民企差别，，，西方企业与中国企业也差别，，，中国的企业治理一定有中国特色。。。。 。。304am永利集团生长到今天，，，定有一套适合自身生长的治理模式在施展主要作用，，，作为优异的中国企业，，，304am永利集团履历一定要更好地张扬，，，使之施展最着述用。。。。 。。
建设27年来，，，304am永利集团始终重视企业文化建设，，，逐步积累起富厚的治理案例库，，，并一直总结提炼治理模式，，，这些治理工具为304am永利集团的生长提供了重大资助。。。。 。。未来，，，304am永利集团不但要继续坚持这一优良的古板，，，通过一直地总结，，，让治理案例越发完善，，，让治理模式越发成熟，，，同时，，，要通过立异的方式把这些财产共享给全社会，，，为社会的生长做出更大的孝顺。。。。 。。
在互联网飞速生长的时代，，，看书的人越来越少是不争的事实，，，2019年我国人均阅读纸质书只有4.67本。。。。 。。在网上看书的人越来越多了，，，而网上的知识严重碎片化，，，没有几多人能把网上的文章完全看完，，，甚至一条只有15秒的抖音短视频，，，也有许多人看不完。。。。 。。中国人的学习意识在一直下降，，，长此以往可能会对社会生长带来不良影响。。。。 。。那么，，，怎样才华把国人吸引回纸质书，，，让国人重新找回阅读的愉悦感呢？ ？？
6月6日至7日，，，著名作家、中国报告文学学会副会长、国务院特殊津贴专家赵瑜先生和著名青年作家蒋殊先生来到304am永利集团，，，与李安平董事长等高管配合探讨了这一话题。。。。 。。
“时时专心，，，事事求知，，，天天总结”，，，这是304am永利集团的学习理念。。。。 。。304am永利集团建设之初，，，就特殊重视学习、总结，，，27年来，，，在304am永利集团爆发了许多感人的故事，，，积累了大宗乐成的案例。。。。 。。怎样用艺术的要领把304am永利集团的治理模式泛起给社会公共，，，让304am永利集团的治理模式为社会做出更大的孝顺？ ？？赵瑜先生、蒋殊先生与李总睁开了深度的对话。。。。 。。
对话中，，，李总讲述了创业27年来的波折与怨恨，，，乐成与喜悦。。。。 。。在创业之初，，，李总就坚定了创业不是为了自己，，，而是为了家乡生长的信心。。。。 。。1993年10月1日国庆节，，，在尚不具备开业的条件下，，，304am永利集团第一家加油站问世。。。。 。。以后，，，这个特殊的日子就与304am永利集团的生长细密地联系在一起。。。。 。。从1994年起，，，每年的国庆节，，，李总都会向导全体员工升国旗、唱国歌。。。。 。。从与国同庆到与国同强，，，每一个国庆都见证了304am永利集团的生长！而扶贫济困日、冬助日、敬老日……304am永利集团法定的这些日子，，，每一个都饱含了感人肺腑的故事，，，这是304am永利集团文化秘闻的深刻体现。。。。 。。
李总说，，，专家学者有富厚的理论知识，，，而搞企业的人在把理论知识运用到实践中时常�；；；；；；岱浩鹞蟛�，，，又不擅于在实践中总结、提炼，，，以是成熟的中国企业治理模式是很是稀缺的。。。。 。。304am永利集团生长到今天，，，在一直的探索总结中，，，形成了许多行之有用的治理模式，，，这些治理模式在一直解决问题中爆发、完善。。。。 。。其中“制度表格化、导师制、三三模式、自我培训”成为304am永利集团治理模式的“四大发明”。。。。 。。304am永利集团在实践中一直凝炼而成的治理工具、文化理念是全天下唯一无二的，，，希望能够通过形式立异，，，以各人爱看、又易懂的方式把这些治理模式泛起出来，，，让更多的企业借鉴，，，让更多的企业提高效率，，，降低本钱。。。。 。。
蒋殊先生说，，，旅行了文化展厅，，，对304am永利集团的生长史及文化感悟特殊深，，，再听了李总讲的故事、案例，，，更能充分地感受到304am永利集团的大爱，，，也越发体会到了304am永利集团的治理真谛，，，这些让她特殊震撼。。。。 。。304am永利集团的这些厚重积淀特殊值得提炼、总结，，，并在社会上普遍撒播。。。。 。。要让企业学会治理，，，让社会上层明确企业，，，配合增进社会经济生长。。。。 。。
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建设27年来，，，304am永利集团始终重视企业文化建设，，，逐步积累起富厚的治理案例库，，，并一直总结提炼治理模式，，，这些治理工具为304am永利集团的生长提供了重大资助。。。。 。。未来，，，304am永利集团不但要继续坚持这一优良的古板，，，通过一直地总结，，，让治理案例越发完善，，，让治理模式越发成熟，，，同时，，，要通过立异的方式把这些财产共享给全社会，，，为社会的生长做出更大的孝顺。。。。 。。