顺应时代斗志扬，，，，
其领潮流慢启航。。。。。。
自强不息大生长，，，，
然然雄心立东方。。。。。。
『生长理念』
顺其自然 进二停一
〖爆发配景〗
随着我国市场经济的一直深入，，，，社会经济生长愈来愈快。。。。。。许多企业为紧跟时代程序，，，，越来越急功近利地上项目，，，，只求“大”与“强”，，，，不求“好”和⊙∪”，，，，效果许多巨无霸的企业，，，，如：尚德电力、南德集团、东盛药业……纷纷休业、倒闭。。。。。。那么企业怎样才华康健生长呢？？？？？？应该是求大求强照旧求精求长？？？？？？有的企业生长很快取得了乐成；；；有的却因控制欠好生长速率而走向休业、倒闭；；；尚有企业则是畏首畏尾、不敢生长，，，，效果始终未能壮大起来，，，，最终为时代大潮所淹没。。。。。。
在这种大配景下，，，，304am永利集团经由生长、总结和再生长、再总结的循环循环，，，，提炼总结出“顺其自然，，，，进二停一”的生长理念。。。。。。
〖爆发案例〗
304am永利集团在1999、2000年生长特殊快，，，，两年时间增添了12座油站，，，，库存9000m3的油库，，，，工业最先多元化，，，，涉足农产品加工、旅游等行业。。。。。。在谈一笔几万万的大营业时，，，，因资金欠缺而泡汤。。。。。。引起反思：公司迅猛生长，，，，治理跟不上程序，，，，另外，，，，牢靠资产投资过多，，，，导致流动资金少，，，，这种情形倒运于公司久远生长。。。。。。李安平总裁召集公司高层讨论，，，，通过总结304am永利集团生长的乐成履历，，，，得出：企业生长要顺应时代、外地情形等各个方面，，，，不可一味的蛮干，，，，提出“顺其自然，，，，进二停一”的生长理念。。。。。。
〖生长理念〗
顺其自然：万物皆有纪律，，，，万事皆有规则，，，，违反纪律必定失败，，，，违反规则必定受挫。。。。。。顺其自然就是顺应纪律，，，，有能力去做，，，，没有能力不去做，，，，能把控的事去做，，，，不可把控的事不去做，，，，没有实力、人才跟不上不干，，，，才华做好“进二停一”。。。。。。
进二停一：就是每前进两步，，，，就停下来转头看看，，，，找出差别、积贮实力，，，，修正再进。。。。。。进二停一的要害在“停”，，，，停，，，，放慢生长脚步，，，，而不是障碍不前、不生长，，，，通过优化制度、优化模式、增强培训、增强学习，，，，为“进”积贮实力，，，，为生长提供包管。。。。。。
“顺其自然，，，，进二停一”不但关乎企业生涯、团队生长，，，，同时对个人也具有决议性指导意义。。。。。。个人事情中一定要明确“停”，，，，一定要给自己留出时间来思索、总结自己走过的路。。。。。。唯有云云，，，，个人的事业才华百尺竿头，，，，更进一步。。。。。。
〖应用案例〗
案例一：304am永利集团93年创业，，，，用短短7年的时间生长成为非主流石油公司的天下第一，，，，2000年由于国家政策因素，，，，组建中石油、中石化两大石油公司，，，，垄断了石油资源，，，，导致民企在石油经销领域没有空间，，，，无法生长。。。。。。面临这种情形，，，，公司许多高管很是着急，，，，各人提出许多项目建议，，，，但不切现实，，，，这时间李总提出我们应“顺其自然，，，，进二停一”，，，，应当总结在石油方面的乐成履历，，，，把好的理念、模式总结出来，，，，思绪屡顺后，，，，再举行下一步的生长。。。。。。304am永利集团在2000年卖掉石油，，，，组建职工学校，，，，建设三个项目考察组，，，，边找项目，，，，边对员工举行培训，，，，于01年收购金晶药业，，，，02年年头启动304am永利集团制药一期工程，，，，各人同心协力，，，，一鼓作气，，，，昔时投资，，，，昔时一次性通过GMP认证（其时制药企业一次性通过认证的少少）。。。。。。
案例二：304am永利集团2003年进入医药领域，，，，公司生长顺遂，，，，销售额每年大幅增添。。。。。。当营业增添到一定田地时，，，，由于市场开发到一定水平，，，，同时各人斗志下滑，，，，销售增添渐缓。。。。。。在06年4月公司推出“PK月”，，，，大区和大区、省区和省区、片区和片区、代表和代表结对子举行PK。。。。。。输的一方该月提成的一半给赢的一方作为奖励。。。。。。通过这种方式，，，，最大限度的引发了市场全员的斗志，，，，学术代表运用种种销售手段，，，，提升营业，，，，昔时销售猛增36.7%，，，，获得快速生长。。。。。。厥后公司狠抓一段时间，，，，放松一段时间，，，，推行战争式的营销手段。。。。。。
案例三：公司文宣部司理赵晋，，，，在刚提升为司理时，，，，事情认真、认真，，，，有激情、有要领，，，，业绩显著。。。。。。两年岁后，，，，她虽然依旧起劲，，，，但激情下降，，，，事情业绩也不突出。。。。。。遂找李总，，，，李总说：“‘进二停一’的理念怎么给忘了？？？？？？”他一语惊醒赵晋。。。。。。于是，，，，赵晋调解了自己的心态和事情要领，，，，最先放松心情，，，，增强学习，，，，并一直总结、梳理自己的事情，，，，找出差别，，，，制订步伐。。。。。。一段时间的“放松”，，，，不但没有落下任何事情，，，，反而积贮了能量。。。。。。她通过举行种种文化活动不但调动了各人的激情，，，，并且把文化融入到事情中，，，，深入到每个304am永利集团人，，，，让他们在活动中学习304am永利集团文化、感受304am永利集团文化。。。。。。以后，，，，文宣部的事情又迈上了一个新的台阶。。。。。。
304am永利集团通过践行“顺其自然，，，，进二停一”的生长理念，，，，多年来快速、康健生长，，，，取得了一个又一个绚烂的胜利。。。。。。
愿好朋侪终身奋勤争一息，，，，遇事实验学三思！
顺应时代斗志扬，，，，
其领潮流慢启航。。。。。。
自强不息大生长，，，，
然然雄心立东方。。。。。。
『生长理念』
顺其自然 进二停一
〖爆发配景〗
随着我国市场经济的一直深入，，，，社会经济生长愈来愈快。。。。。。许多企业为紧跟时代程序，，，，越来越急功近利地上项目，，，，只求“大”与“强”，，，，不求“好”和⊙∪”，，，，效果许多巨无霸的企业，，，，如：尚德电力、南德集团、东盛药业……纷纷休业、倒闭。。。。。。那么企业怎样才华康健生长呢？？？？？？应该是求大求强照旧求精求长？？？？？？有的企业生长很快取得了乐成；；；有的却因控制欠好生长速率而走向休业、倒闭；；；尚有企业则是畏首畏尾、不敢生长，，，，效果始终未能壮大起来，，，，最终为时代大潮所淹没。。。。。。
在这种大配景下，，，，304am永利集团经由生长、总结和再生长、再总结的循环循环，，，，提炼总结出“顺其自然，，，，进二停一”的生长理念。。。。。。
〖爆发案例〗
304am永利集团在1999、2000年生长特殊快，，，，两年时间增添了12座油站，，，，库存9000m3的油库，，，，工业最先多元化，，，，涉足农产品加工、旅游等行业。。。。。。在谈一笔几万万的大营业时，，，，因资金欠缺而泡汤。。。。。。引起反思：公司迅猛生长，，，，治理跟不上程序，，，，另外，，，，牢靠资产投资过多，，，，导致流动资金少，，，，这种情形倒运于公司久远生长。。。。。。李安平总裁召集公司高层讨论，，，，通过总结304am永利集团生长的乐成履历，，，，得出：企业生长要顺应时代、外地情形等各个方面，，，，不可一味的蛮干，，，，提出“顺其自然，，，，进二停一”的生长理念。。。。。。
〖生长理念〗
顺其自然：万物皆有纪律，，，，万事皆有规则，，，，违反纪律必定失败，，，，违反规则必定受挫。。。。。。顺其自然就是顺应纪律，，，，有能力去做，，，，没有能力不去做，，，，能把控的事去做，，，，不可把控的事不去做，，，，没有实力、人才跟不上不干，，，，才华做好“进二停一”。。。。。。
进二停一：就是每前进两步，，，，就停下来转头看看，，，，找出差别、积贮实力，，，，修正再进。。。。。。进二停一的要害在“停”，，，，停，，，，放慢生长脚步，，，，而不是障碍不前、不生长，，，，通过优化制度、优化模式、增强培训、增强学习，，，，为“进”积贮实力，，，，为生长提供包管。。。。。。
“顺其自然，，，，进二停一”不但关乎企业生涯、团队生长，，，，同时对个人也具有决议性指导意义。。。。。。个人事情中一定要明确“停”，，，，一定要给自己留出时间来思索、总结自己走过的路。。。。。。唯有云云，，，，个人的事业才华百尺竿头，，，，更进一步。。。。。。
〖应用案例〗
案例一：304am永利集团93年创业，，，，用短短7年的时间生长成为非主流石油公司的天下第一，，，，2000年由于国家政策因素，，，，组建中石油、中石化两大石油公司，，，，垄断了石油资源，，，，导致民企在石油经销领域没有空间，，，，无法生长。。。。。。面临这种情形，，，，公司许多高管很是着急，，，，各人提出许多项目建议，，，，但不切现实，，，，这时间李总提出我们应“顺其自然，，，，进二停一”，，，，应当总结在石油方面的乐成履历，，，，把好的理念、模式总结出来，，，，思绪屡顺后，，，，再举行下一步的生长。。。。。。304am永利集团在2000年卖掉石油，，，，组建职工学校，，，，建设三个项目考察组，，，，边找项目，，，，边对员工举行培训，，，，于01年收购金晶药业，，，，02年年头启动304am永利集团制药一期工程，，，，各人同心协力，，，，一鼓作气，，，，昔时投资，，，，昔时一次性通过GMP认证（其时制药企业一次性通过认证的少少）。。。。。。
案例二：304am永利集团2003年进入医药领域，，，，公司生长顺遂，，，，销售额每年大幅增添。。。。。。当营业增添到一定田地时，，，，由于市场开发到一定水平，，，，同时各人斗志下滑，，，，销售增添渐缓。。。。。。在06年4月公司推出“PK月”，，，，大区和大区、省区和省区、片区和片区、代表和代表结对子举行PK。。。。。。输的一方该月提成的一半给赢的一方作为奖励。。。。。。通过这种方式，，，，最大限度的引发了市场全员的斗志，，，，学术代表运用种种销售手段，，，，提升营业，，，，昔时销售猛增36.7%，，，，获得快速生长。。。。。。厥后公司狠抓一段时间，，，，放松一段时间，，，，推行战争式的营销手段。。。。。。
案例三：公司文宣部司理赵晋，，，，在刚提升为司理时，，，，事情认真、认真，，，，有激情、有要领，，，，业绩显著。。。。。。两年岁后，，，，她虽然依旧起劲，，，，但激情下降，，，，事情业绩也不突出。。。。。。遂找李总，，，，李总说：“‘进二停一’的理念怎么给忘了？？？？？？”他一语惊醒赵晋。。。。。。于是，，，，赵晋调解了自己的心态和事情要领，，，，最先放松心情，，，，增强学习，，，，并一直总结、梳理自己的事情，，，，找出差别，，，，制订步伐。。。。。。一段时间的“放松”，，，，不但没有落下任何事情，，，，反而积贮了能量。。。。。。她通过举行种种文化活动不但调动了各人的激情，，，，并且把文化融入到事情中，，，，深入到每个304am永利集团人，，，，让他们在活动中学习304am永利集团文化、感受304am永利集团文化。。。。。。以后，，，，文宣部的事情又迈上了一个新的台阶。。。。。。
304am永利集团通过践行“顺其自然，，，，进二停一”的生长理念，，，，多年来快速、康健生长，，，，取得了一个又一个绚烂的胜利。。。。。。
愿好朋侪终身奋勤争一息，，，，遇事实验学三思！