304am永利集团

团队生长人为先，，
，少壮强弱齐登攀。。

一只独放不是春，，
，百花齐开春满园。。

见贤思齐多自谦，，
，取长补短两周全。。

众志成城泰山移，，
，相扶相帮克难关。。

『谋划目的』

“优在立异  贵在连系  重在落实  胜在坚持”

之“贵在连系”

〖爆发配景〗

    柏杨先生曾写道：“一其中国人是条龙，，
，三其中国人是条虫；；一个日自己是条虫，，
，三个日自己是条龙。。”言下之意中国人不善于团队相助。。企业也是云云，，
，仅靠一个人的起劲不可能将公司做好，，
，个人强势而团队不强势的征象在许多企业普遍保存。。打造一支优异的团队就需要各人同心协力、各尽所能、优势互补、相互相助，，
，有专长的、优异的要自动资助不懂的人，，
，培训他们，，
，配合提升；；通俗者则要向优异者学习，，
，配合前进。。全体员工互帮相助才华最洪流平的施展团队的实力，，
，企业才华做大做强。。鉴于这种情形，，
，304am永利集团推出了“贵在连系”的谋划目的。。

〖爆发案例〗

    2001年8月，，
，304am永利集团将两个涉及食物的公司整合为五和食物公司，，
，未来品种定位于功效、保健食物。。前期主要谋划卵白制品。。产品投放市场后，，
，深受消耗者青睐。。一年已往，，
，销售很不睬想，，
，经研究发明：有的人善于开发市场！，，
，有的善于维护市场！，，
，有的善于于延伸市场。。于是刘总重新制订了销售方案，，
，让各有所长的人组成团队，，
，分成若干个营销相助小组；；同时每个师傅带一个徒弟，，
，半年后，，
，举行置换，，
，交织互带。。待到徒弟学成之后，，
，再带培他人，，
，云云重复，，
，交织连系，，
，融汇意会，，
，既提高了团队成员的学习能力，，
，又强化了员工之间的相同交流，，
，更进一步增进了营业手艺周全提升。。次年，，
，五和产品销售额逐月增添，，
，业绩大幅度上涨，，
，以后连续多年实现了业绩的快速增添。。

    李总和刘总探讨这个案例，，
，以为在未来的谋划生产中该模式很是最主要，，
，于是推出了“贵在连系”，，
，并列入了谋划目的。。

〖理念界说〗

    每位优异的员工唯有乐于助人，，
，与各人互帮相助、配合提升，，
，企业才华做大做强。。

〖应用案例〗

    案例一：宋艳杰提升河北司理后，，
，经由市场剖析发明：虽然市场总量不错，，
，但有的地区、医院、科室做的很差，，
，甚至有的险些为零。。宋司理经由研究发明，，
，有的员工强于开发，，
，有的员工擅于维护、有的员工精于学术，，
，应将种种专长的人荟萃建设三人小组，，
，举行轮讲轮训，，
，每周一次，，
，探讨学习，，
，配合提升。。同时要求销量高的与销量低的员工、销售好的片区与差的片区结成对子，，
，互帮相助，，
，教授履历，，
，分享心得，，
，借鉴学习，，
，配合提升销售业绩。。并凭证各销售员、各片区的销售情形，，
，制订了严酷的指标，，
，关于业绩提升显著的给予重奖，，
，关于业绩连续下滑的举行镌汰。。最终，，
，在宋司理的治理下，，
，既让优异员工、司理增添了收入，，
，也资助业绩差的员工、地区提升了销量，，
，河北省区整体销售取得骄人业绩。。

    案例二：2002年，，
，304am永利集团进入制药领域。。在投资和认证时代，，
，各人不熟悉营业，，
，便引进赵家太、王瑞珍、王守伟等一批行业精英加盟304am永利集团，，
，有的善于生产治理，，
，有的精于手艺质量，，
，有的善于软件体例……为了让全员快速提升，，
，公司将所有专业专长的员工荟萃建设三人小组，，
，增进交流探讨；；让履历富厚的、优异的员工指导手艺欠缺的、通俗的员工，，
，举行借鉴学习；；还让各部分、各团队之间结成对子，，
，相互资助，，
，分享提升。。各人各尽所长、各尽所能、同心协力、一鼓作气，，
，实现304am永利集团制药昔时投资，，
，昔时一次性通过GMP认证（其时制药企业一次性通过认证的少少）。。

    祝好朋侪一代英豪九州生色；；八方喜报四序呈祥！