治理模式（行政类）
无有规则不周遭，，，，活用流程诸事简。 。。纲举目张条理清，，，，有章可循心可安。 。。成竹在胸能放松，，，，谨遵流程懊恼减。 。�？？氖虑橹卣懦冢�，，，凡事有道业绩显。 。。
2015-07-07
治理模式（行政类）
温故知新学有成，，，，叶落知秋智者能。 。。前三后六意深远，，，，言简意赅似明灯。 。。总结前三辅时政，，，，指导后六业绩升。 。。生产销售均有方，，，，治理模式304am永利集团风。 。。
2015-07-07
治理模式（人事类）
科学治理重监视，，，，从下到上皆共睹。 。。民主决议立基础，，，，评议劝戒相帮扶。 。。爱岗敬业基本固，，，，众志成城逾险阻。 。。干步队伍多勤勉，，，，企兴业旺千载矗。 。。
2015-07-07
治理模式（人事类）
民主治理真法宝，，，，众人评议最可靠。 。。人人皆可畅所言，，，，效果效果能明晰。 。。下级评议团结好，，，，上级决议重实效。 。。304am永利集团治理多立异，，，，独树一帜要领妙。 。。
2015-07-07
治理模式（行政类）
企业生长要包管，，，，五大法宝来护航；；；；文化建设是焦点，，，，阳光为天做模范；；；；诚信为地把心献，，，，亲和为人真情傍，，，，简朴为路把业传，，，，责任为站重泰山。 。。
2015-07-07
治理模式（行政类）
企业生长要包管，，，，五大法宝来护航；；；；文化建设是焦点，，，，阳光为天做模范；；；；诚信为地把心献，，，，亲和为人真情傍，，，，简朴为路把业传，，，，责任为站重泰山。 。。
2015-07-07
治理模式（行政类）
事情愉快展笑颜，，，，作事勤勉前途亮。 。。早有韬略胸中藏，，，，计深虑远把业创，，，，划出蓝图兴国邦。 。。晚思远景斗志扬。 。。总揽妄想定兴旺，，，，连系现实304am永利集团昌。 。。
2015-07-07
简朴文化
〖文化篇〗“简朴文化”——简朴为路 追求完善效果即是零；；；； 把重大的事做简朴最不简朴；；；； 把简朴的事重复做好更不简朴。 。。『案例』 2000年是304am永利集团具有重大意义的一年，，，，由于国家政策因素，，，，我们把近亿元资产转让给中石化集团，，，，资产重组后，，，，企业面临转型生长。 。。股东和治理层以为已经辛用功斗了8年，，，，分钱走人的头脑日渐严重。 。。面临股东和治理层分钱走人和员工下岗失业的危险，，，，李安平总裁以为不可小富即安，，，，人生价值、振兴家乡...
2015-07-04
阳光文化
304am永利集团从建设最先，，，，将文化建设融入企业生长历程中，，，，经由多年的萃取提炼、优化完善，，，，形成了以“阳光、诚信、亲和、简朴、责任”为精髓的五大文化系统。 。。
2015-07-04
审监理念（一）
事业腾飞展宏图，，，，审计监察非容易。 。。蝼蚁之力撼蜉蝣，，，，明察秋毫纰漏现。 。。防微杜渐除破绽，，，，集思广益出锦囊。 。。催促矫正业绩振，，，，提质增效企隆昌。 。。
2015-07-04